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[推荐]安全与责任——松散型户外组织的致命伤

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发表于 2007-8-8 15:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
松散型户外组织大致分为两种:

    一、成员相对固定,技术装备和器材较为齐全的较小规模组织。这种组织一般由几个关系比较好,技术、器材和装备都相对齐全的人组成一个圈子,成员比较固定,有明确的分工,但无明确的组织者和领导者,如遇突发事故,成员之间相互不承担任何责任。他们所涉及的活动相对专业,一般不会轻易的邀请或者同意新人入伙,每次的活动均为AA制(本文中所指的AA制活动如果没有说明均指的是纯AA制),成员之间由于长期合作配合相当默契。这类组织由于技术过硬,装备设施齐全,所以出行的安全程度较高,是很多新驴梦想中的组织。但是,由于这种组织的活动排它性较大,一般不容易成为其中一员,即使同意加入,也对新入伙的成员有相对的技术和装备要求,而且本身组织规模和数量都比较小,所以这样的组织通常自娱自乐,圈外人很难靠近。

    二、成员不固定,人员技术、装备和器材参差不齐,但是有较多的参与者的大型组织,主要依托网络进行活动报名征集等事项。这类组织对参与者没有过多的要求,所组织的活动也五花八门种类繁多,只要喜欢就可以加入,只要愿意就可以发帖子招兵买马了。活动的费用也讲求绝对AA制,但是安全保障比较薄弱,活动中推选出来的头驴即使经验丰富及负责任心,但是遇到几十个人的团队出游也是焦头烂额顾此失彼,同样,活动中遇到意外事故也无人承担责任。但是,这种组织由于进入的门槛较低,再加上中国的经济现状让参加活动的人们不得不考虑自己腰包的承受度,所以目前在国内比较多。

    以上两种组织中第一种组织实际上已经具备了专业组织的性质,在此不作讨论,我们主要讨论第二种松散型户外组织的安全和责任问题。

    每次活动之前,论坛上总是轰轰烈烈的讨论着如何如何要让活动变得更好玩,更刺激,但是提到安全问题的要么就是很少,要么就是被冠以拆台、泼凉水等帽子被淹没在人民板砖战争的汪洋大海中,很少有人会认真的思考安全的问题。

    再谈一下责任问题,本人认为这是AA制活动的致命伤,除非由专业机构组织的半AA制活动,其他所有松散型组织开展的AA制活动都没有任何人对活动负责,参加活动队员的想法和本身的实力参差不齐。很多人的想法就是像跟旅行社出去一样,衣来伸手饭来张口就行了,根本没有意识到户外运动中自理自立的原则,动辄喝斥领队和头驴没有照顾好大家,原本应该大家集体做的工作他只会用眼睛看用嘴巴说,凡是不考虑大家的利益,斤斤计较,光想着自己偷懒快活。这样的人如果不调整自己的心态,根本不适合玩户外,须知即使是商业性的户外活动,参加的队员也必须按照协议负责团队分配的公众服务和自身需要完成的工作。AA制活动中领队、教练和头驴不是保姆,也不是奶妈,他个人的精力不可能保证每个人一对一的服务。而且,他也没有这个义务去单独照顾团队中的某一个人。从某种意义上说,松散型户外组织的领队的责任就是如实的向大家提供该条线路的活动计划,可能遇到的危险,尽可能的协调队员之间的关系,让活动顺利进行,充其量就是一个活动的联络员,而他没有义务和责任为全队提供安全保护,而事实上,一个稍有责任心的领队都会将保护队员的安全作为自己的责任,但这种责任只是他自己对自己提出的要求,在法律上他是没有责任的。

    我们也来分析一下松散型户外组织的领队。不管是什么组织,只要担当上了领队这一角色,就要求领队具有高度的使命感和责任感,一次活动在组织前,通讯联络、后勤保障、安全技术保障、人际关系协调等等诸多的问题就必须自己做到心中有数,AA制的领队还必须要清楚的知道,这些工作都是自愿的,没有任何报酬,任何一种明目张胆或变相为自己谋利益的行为都是为驴子们所不齿的,也将会受到相关法律法规的惩罚(可以参见《中国登山协会登山户外运动管理办法》及《四川省登山协会登山及户外运动管理办法》等相关法律法规)。同时,AA制的领队还必须要明白,自己也是队伍中普通的一员,推选自己为领队是大家对自己的信任,不能因为自己是领队就认为自己有高高在上的权利,在活动中对自己看不顺眼的队员故意刁难、横加指责都是缺乏领队素质的表现。你只有付出,没有任何物质上的回报,唯一能得到的就是心理上的成就感和你的户外履历表上那些枯燥的文字记录。

       作为新驴,如果你还没有参加过正规的户外运动组织或者机构开展的培训,那么最好的办法就是花点钱接受一些相关专业的培训,或者是参加几次正规的活动。如果没有机会参加而你又急于出行的话,尽量多找些相关资料熟记于胸,把自己的心态调整到一个良好的状态,参加活动之前先分辨清楚这个活动究竟是什么性质,自己的安全保障能有多少,万一出现意外自己能否承受,参加活动的队员老驴有多少,新驴有多少。最简单的办法是,如果这个活动报名的人数超过三分之一以上的队员都是新驴,建议你果断放弃这次活动。

    以上观点均为个人观点,不代表任何组织和机构.

 楼主| 发表于 2007-8-8 15:36 | 显示全部楼层

网上找来的一片不错的文章,建议大家都看看

很实在

发表于 2007-8-8 21:42 | 显示全部楼层

顶神话的帖子

我们确实要考虑清楚

我们的团队是怎么样性质的团队?

还有我们的管理层想把这个蛋糕怎么做?

发表于 2007-8-31 16:38 | 显示全部楼层
这个确实是需要解决的大问题,希望穿越者茁壮发展。
发表于 2007-8-31 18:02 | 显示全部楼层

什么叫纯AA?

首先应该是责任上的AA,但是在中国,这个在法律上是不被承认的。

金钱上的AA,像穿越者这样的纯AA,在上海,说实话已经不多见了。到处遍部着所谓AA活动的俱乐部。

义务上的AA,你给组织者或者活动召集人多少钱了?他没有必要为你做这做那的。请记住他只是这个活动的召集人,充其量和你一样,是一个活动的参与者,所以不要指望活动召集人为你服务。

权利上的AA,你有权利对活动的细节提出你的意见个个人观点,你甚至可以质疑活动召集人在出现危险情况时或者即将出现危险情况时的决定。这个是你的权利。但是如果不是危险情况,那就请尊重活动召集人对于活动的安排,毕竟你参加了这个活动,就说明你对活动召集人的活动计划安排是认可的,不是吗?

发表于 2007-9-2 00:13 | 显示全部楼层
支持全部AAAA
发表于 2007-9-2 10:02 | 显示全部楼层

支持麒麟的说法

但是现在感觉变味了

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